大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于挖掘机和推土机互补的问题，于是小编就整理了2个相关介绍挖掘机和推土机互补的解答，让我们一起看看吧。
随着蚂蚁花呗这样的金融平台越来越多，会不会逐渐取代银行信用卡业务？
我可以很明确的告诉你不会。
首先像蚂蚁金融这类的金融平台确实方便了我们日常的生活，而且不需要我们付年费。但是我们要弄清楚二者的差别再来说蚂蚁花呗这类金融平台会不会取代银行***。
一 花呗这类金融平台的出现主要是***在线上的应用受限而很多用户又有这样的需求所以花呗这类金融平台才出现，所以我们可以说花呗这类金融平台是***的补充品而不是替代品
二 额度问题，很多用户花呗的额度只有几千而且他不上征信，违约成本低。但是***则不同他的额度从几千到几十万都有虽然他上征信违约成本大但是***的良性消费能够帮助你以后在银行的大额度借贷比如房贷车贷
三 时代在进步，蚂蚁花呗这类平台确实会越来越多但是银行也在进步他们也在针对于市场情况在进行调控与进步。我是小苏的先森欢迎大家私信咨询金融问题。
谢谢邀请！我是“借借技巧”，祝大家新年快乐！作为银行从业人员，我擅长银行贷款与***的解答。关于这个问题，我有一个类比：现在无现金支付这么盛行的情况下，现金还是存在！
首先，银行是现代经济的核心。银行不可能消失。而只要银行存在，作为银行主要产品的***就一定会存在。只是存在的形式会改变。例如，以后银行发行***，可能只给你一个***，就没有卡片的形式了。
其次，花呗等金融平台的支付是有局限性的，而***的支付（含绑卡）可以适用所有场景。这就像推土机好用，但锄头还存在一样。
第三，***的功能是丰富多样的，除了支付功能外，它还有其他附加价值，例如收藏价值。这些附加价值是金融平台支付无法替代的。
最后，祝您用卡愉快！也请关注“借借技巧”，了解更多的银行***知识和***使用技巧。谢谢！
感谢邀请，这问题谈到了***被网络信贷取代的问题。我想可以从以下几个方面研究一下：
一是服务功能。蚂蚁花呗面相的是互联网消费，线上交易，虽然现在线下业务也在不断扩展，但在一些方面***还有不可替代性，比如取现，在一些特定环境和特定条件下，网络支付实现困难，***还是有用的。
二是发展前景。***的确面临来着网络消费金融的挑战，如果***业务不进行改革，随着网络覆盖率不断扩展，其被取代只是时间问题，毕竟***也只是一种信贷产品，当替代品出现时，被取代是时间问题。（马爸爸说的银行不改变我们就让他改变，言出必行呀，厉害）
所以我认为，从短期看，***还有一定的生存空间，但是如果不扩展业务，长期看，终将退出历史舞台。
备注：一家之言，仅供参考！
店铺应该如何运营管理？
知行创优®原创经营问答系列（330）
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！
问题关键词：运营管理
运营管理：通过现有***统筹，达到效率优化的行为方式
⑴空间***
售卖商品／服务所占据的店面空间大小
⑵时间***
①经营时间 （售卖高峰／售卖平峰／售卖低谷）
②劳动时间（员工人数×每天工作时间×工作天数）
门店的运营一直是运营者的一线战场，好的运营管理能化腐朽为神奇，在现如今竞争激烈的运营环境下，对运营管理者的能力也越加严苛，那么如何才能在运营正常的基础上提升运营管理的效率呢？
现在我就分以下几点来回答这个问题：
（1） 首先要对自己的门店及门店产品有一个清楚的认知，并清楚知道自己的消费受众，用
户心理，以此来作为自己的运营准则。
（2） 在清楚上面的前提下，对正确岗位的人才招聘也是决定运营效率的关键因素，在招聘相应人才的时候，能力是居于二线的，据于第一的则是，招聘人对岗位的适配度，对门店产品的认可度。
（3） 当各岗位人员上岗后，对于各个岗位的职责分配，一定要尽量划分为点，点对点，再到连点成面，形成系统的运营规则。
（4） 对各个部门，人才，一定要有系统的奖惩规则，并对***进行各种细化，最好能深入生活中，因为有时候让员工离职的因素可能就是生活上的锁碎。
（5） 定期对在岗人员培训，及时传递行业新知识，新认知，提升服务质量，优化服务过程，阐述门店遵旨愿景等，让岗位人员能察觉到自己是在不断提升，而非一尘不变。
（6） 上层领导应定时做头脑沙龙，探讨门店现在存在的问题及最优的解决办法，保持新思想的进入，以达到效率优化的目的。 从门店受众到人员招聘到整体店面发展，如果做好上面几项，是会显著提升运营效率的，不过这件事，看似简单，但要做好确实不易，往题主多多加油，看完别忘了点赞哦！
个人觉得需要内外相结合吧，提升营业额其最终目的是要提升利润，个人觉得外部营销和内部管控两者都需要，好的外部营销手段，不仅可以吸引新客户，也能留住更多老客户，而内部管控则是起到节源的作用，不论营业额做的多好，成本很高的话，最终利润也是没有多少的，而这些也正是现在许多门店的经营痛点，现在市面上出现很多收银系统，帮助和解决商户的这些痛点，让门店经营变得不再困难。其中，我比较熟悉的财益多收银系统，它不仅具备有进销存、商品编辑和菜品管理的功能，更有会员管理系统，从很大程度上帮助商户提升翻台率，节约成本、节省人力
现在实体店的运行成本比较高，毕竟网络给了很大的冲击力！做好店铺运行必须做好以下几点
不同的定位有效的增加店铺区域竞争力，
人才市场是每家店铺的重点，一定注意培养人才，
业绩是店铺生存的本质，解决业绩，综合利用***，
提升管理思维高度与管理技巧，
到此，以上就是小编对于挖掘机和推土机互补的问题就介绍到这了，希望介绍关于挖掘机和推土机互补的2点解答对大家有用。