大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于挖掘机无奈的问题,于是小编就整理了2个相关介绍挖掘机无奈的解答,让我们一起看看吧。

  1. 挖掘机出租如何提高业务量?
  2. 你听说过日本有什么让你惊掉下巴的事?

挖掘机出租如何提高业务量?

提高挖机出租的业务的方法

首先要界定自己的挖机的型号分类,以便于给自己定位在什么范围做业务,挖机按型号分类主要分为大挖(20吨级别含20吨的)和小挖(小于20吨的),不同类型的挖机主攻的业务范围是不一样的。

挖掘机无奈,挖掘机了
(图片来源网络,侵删)

大挖:投入大,回收成本时间长,因此,大挖的业务必须和大的施工单位矿山建立合作关系,这些是要靠你的人脉以及自身实力达到一定高度才行的。大的工程单位如铁建、水电局,还有大型房地产公司等。只要你有关系,有足够实力,一年到头基本不缺工程做。

小挖:投入相对小,但业务比较散,主要是做地基,水利工程,园林等,需要经营者多宣传。主要概括以下几方面:

1,长期将你的挖机停放在交通量大的路边,打上联系方式,如果当地有集中挖机出租聚集地更好(商业打堆是最好的)。

挖掘机无奈,挖掘机了
(图片来源网络,侵删)

2,如果城管允许,可以多贴一点宣***在一些村庄,工业区等,早期必须撒网一样才行。

3,多和当地一些包工头建立关系,他们手里有做不完的工程(不过要注意工程款的问题)。

4,如果当地有同行的,最好打好关系,大多工程扎堆的时候他们是做不完的,会分出来,慢慢的知道你的人就多了。

挖掘机无奈,挖掘机了
(图片来源网络,侵删)

不管大挖还是小挖,都要管理好自己机械设备,不要经常这里坏,哪里坏,用的时候又不行。要坚持,不可三天打鱼两天晒网,对待用户也要真诚,好友回头客(尤其小挖)。

祝你生意兴隆,财源广进。

由于挖机的大小型号不一样,所以面对的客户也不一样。



小挖一般绿化,管道乡村农户建房用的多。




大挖一般接大工程多些,房建,公路,矿山等等。

所以根据挖机的不同,有选择发展客户才能增加业务量。具体来说,大挖相对简单,因为是面对的大工程,所以只需要和施工单位搞好关系就有活干。但是看似简单,实则反倒不那么容易。这需要你的人脉关系了,真有有关系,挖机干不完的活。小挖麻烦一点,如果是刚开始干挖机,可以在乡下打些墙体广告,挖机上贴上联系电话,多联系建民房的小包工头,他们手里活源多挖地基可是挣钱活。

最重要的是,你要请一个技术好的师傅,这是你的招牌,然后保证挖机车况良好,任何一个人或单位租用挖机都喜欢技术好的,车况好的。刚开始做一定要把品牌做出来(某某的挖机,驾驶员技术好,干活快又好),慢慢活就多了。

很荣幸能回答您的问题!



挖掘机行业的现状

挖掘机等工程机械近几年受到房地产政策的调控,销量从2012年就开始萎缩,虽然每年都可反弹,但环比增量不大,从侧面也反映了挖掘机自2008年后井喷式增长的降温和工程数量的下降。

自近两年来环保政策的打压,除大型和刚性工程可以正常施工,针对矿山、砂厂等对环保有重要影响的单位和工地被部门勒令关停。

种种原因,大量挖掘机老板,面对无活可干,又面临银行还款的按揭压力,即使干了活仍面临工程款难以结算,有不少人被迫转手或变卖转行。靠零活苦心经营的也不在少数。

基于以上现实,为保证正常经营,出租给大的工程公司,也是无奈之举,基本就是挣钱还银行按揭。

应对措施

面对车多活少,狼多肉少的现实,挖掘机机主更要在不对等的情况下,建立自己的组织或联盟,融合各个机型,争取自己变革的主动性,成立大型出租公司。对外实行出租业务,众人拾柴火焰高,人多力量大,既有利于与大型工程承包公司的对等谈判,也有利于最大化满足客户对机型的要求,同事能赢得更多的业务量。

最后,祝您生意兴隆!同时欢迎大家参与讨论,群策群力,建言献策,为挖掘机兄弟解决问题

你听说过日本有什么让你惊掉下巴的事?

我曾经在日本工作了六年多,大家对日本的普遍认识是日本是发达国家,人员素质高,文明程度高,国民彬彬有礼,对别人要求的帮助总是热情周到。同时,日本是一个法制化的国家,法律法规非常健全,人民的守法意识非常强, 法律基本上没有什么可以打擦边球或者变通的地方。***官员要求相当严格,同时***对企业的管理很少。很多的企业都是全球学习的典范。但是在日本期间经历了一些事情,确实让人惊掉下巴,和我们的传统认识格格不入。

2015年二月份,据日本媒体报道,东芝相关人员向东京证监委举报了东芝存在财务***问题,从2008年起到2014年末,东芝共虚报利润1562亿日元,占东芝公布的5650亿日元税前利润的将近30%,东芝社长田中久雄承认了财务***,并宣布引咎辞职。

九月份东芝发布了扣除***部分的最新财报,东芝2008年至2014年共下调了2248亿日元利润,由此导致东芝出现了多个本来宣布盈利但实际上是亏损的财政年度。东芝2014年净亏损378亿日元。

东芝公司连续七年***,至少涉及四大业务部门,三任社长参与其中,是继2011年奥林巴斯隐瞒17亿美元损失以来,日本企业界最大的一桩财务***丑闻。

东京证券监督管理委员会对东芝进行了严厉的处罚,处以巨额罚款, 由于长达六年的数据有违规,东芝预计在2016年开始要最多补记入30亿美元的费用,多位公司高管离职,三位历任社长被***。为了加强监管防止此类***的再次发生,东芝董事会中独立董事的比例超过半数。

业内人士认为,东芝近年来丧失了核心竞争力和日本制造业未能在智能化时代抓住革新大潮,尽管东芝曾制造出日本第一台彩电、冰箱、电视机、洗衣机,80年代成为世界企业的东芝却逐渐越来越没落。

分享一则听过的日本奇案《福岛便池藏尸案》,案件之奇,无出其右。

下面就来详细讲一讲这件日本最出名也是最令人震惊的悬疑案件之一。

首先看一张示意图,一个人蜷缩在一个狭小U型空间,这个非密闭的空间一侧写的便池,另一侧是粪池口,可以看出来这就是一个便池,这个藏身于此的人就是我们今天要讲的主人公。

他叫菅野直之,他藏身的地方是一个女教师的宿舍厕所,可以肯定的是菅野直之没有练缩骨功也不是玩捉迷藏,藏身于此原因为何,至今是谜。

时间向前推到30多年前的日本,1989年2月28日,地点是日本福岛县都路村,23岁的小学女教师田中优美回到自己的教职工宿舍。

当田中去自己房间内的厕所方便时,她透过便器向下看觉得似乎有人在盯着她看,她觉得很奇怪,于是出门来到厕所外查看。

当时日本农村使用的厕所和我们以前的厕所大同小异,便池在室内,化粪池在室外,储存一段时间后由人从化粪池处打开将粪便清出。

田中来到室外,发现化粪池盖子没有盖好,当其拉开盖子,从口处向内看时,顿时惊吓一跳,瞬间瘫软在地,她看见管道里面有一双人的脚,她的惊叫声引起隔壁刚下班的一个男同事的注意。

冬天的晚上,他们也看不清里面具体情形,只是知道有个人躲在里面,接下来就报警,等待警察的到来。

不一会,几名警员到达现场,随之而来还有几名消防员,几人想协力将人从管道中拉出,却因为管口狭窄而且卡的比较紧,无奈之下,他们只好调来了挖掘机和起重机等大型机械,***先将管道挖出,而后再将管道吊出来。

到此,以上就是小编对于挖掘机无奈的问题就介绍到这了,希望介绍关于挖掘机无奈的2点解答对大家有用。